Djihene avec CLEAR CHANNEL FRANCE
Contexte
Clear Channel est un acteur mondial majeur de la communication extérieure, présent dans plus de 20 pays et touchant des centaines de millions de personnes chaque semaine.
En sortie de crise Covid, Clear Channel France fait face à un enjeu interne critique :
– baisse de l’engagement des équipes
– climat post-restructuration
– perte de combativité dans les prises de décision
– difficulté à mobiliser dans un environnement incertain
Intervention réalisée à la demande de Boutaina Araki, alors Présidente de Clear Channel France, auprès du comité de direction (CODIR).
Objectif de la mission
Remobiliser le leadership et redonner aux dirigeants des outils concrets pour :
– faire face à l’adversité
– reprendre des décisions sous pression
– réengager leurs équipes
Dispositif
– Intervention : 1/2 journée stratégique
– Format : CODIR (top management)
– Thématique : “Avoir du cran face à l’adversité”
Approche mêlant :
– leadership sous pression
– sport de haut niveau (MMA, combat)
– exercices physiques et mise en situation
– techniques de gestion du stress
Axes de travail
3 leviers activés :
- Stress :Comprendre son impact réel sur la prise de décision
- État émotionnel :Sortir de la posture de repli et relancer l’action
- Dynamique collective :Remobiliser les équipes à travers le leadership
Résultats observés
– dirigeants repartis avec des outils concrets et activables immédiatement
– meilleure capacité à gérer la pression et l’incertitude
– prise de conscience collective sur la posture de leadership
– dynamique de remobilisation enclenchée
Retour global très positif du CODIR sur :
– l’impact direct de l’intervention
– la dimension concrète et applicable
– l’originalité de l’approche corps / leadership
Bilan
Intervention réussie dans un contexte post-crise complexe.
Ce type de mission démontre la capacité à :
– intervenir auprès de directions exécutives
– traiter des problématiques réelles de leadership sous pression
– transformer rapidement la posture décisionnelle
Référence : mission corporate grands comptes / COMEX / CODIR